Stratégie de réduction des émissions de GES
Ouvrir la voie à la décarbonisation grâce à une action climatique globale
Qu'est-ce qu'une stratégie de réduction des émissions et pourquoi est-elle importante ?
Une stratégie de réduction des émissions de GES (gaz à effet de serre) est un ensemble d'actions, de programmes et de politiques visant à décarboniser ou à réduire l'empreinte carbone d'une entité spécifique (qu'il s'agisse d'une entreprise, d'une personne, d'une municipalité ou d'un autre niveau de gouvernement) et est mise en œuvre pour atteindre un objectif de réduction des émissions de GES.
Une stratégie globale en matière d'émissions de GES englobe une série de mesures visant à traiter les "points chauds" des émissions ou les activités à forte émission au sein des opérations directes d'une organisation (champs d'application 1 et 2), ainsi que leurs chaînes de valeur et/ou l'utilisation de leurs produits (champ d'application 3). Les mesures les plus courantes sont l'amélioration de l'efficacité énergétique et l'augmentation de l'utilisation des énergies renouvelables dans les installations appartenant à l'organisation, ainsi que la collaboration avec les partenaires de la chaîne de valeur pour passer à des options de transport à faible émission de carbone.
L'élaboration d'une stratégie de réduction des émissions de GES peut aider les entreprises à identifier leurs sources d'émissions, à fixer des objectifs scientifiques de réduction de leurs émissions, à mettre en œuvre des actions pour atteindre ces objectifs et à comprendre comment suivre efficacement les progrès accomplis dans la réalisation de l'objectif.
Les entreprises déclarent qu'en établissant une stratégie de réduction des émissions de GES et en fixant un objectif, elles :
- Réduire leur impact sur l'environnement
- Augmenter la rentabilité
- Améliorer la confiance des investisseurs
- Réaliser des économies et améliorer l'efficacité opérationnelle
- Obtenir des avantages concurrentiels
- Renforcer la réputation de la marque
Stratégie de réduction des émissions et fixation d'objectifs
La fixation d'objectifs fait partie intégrante de la stratégie en matière d'émissions, car elle définit les buts spécifiques que l'organisation, l'industrie ou l'entité gouvernementale souhaite atteindre en termes de réduction des émissions.
Souvent, les entreprises cherchent d'abord à axer leur stratégie de réduction des émissions sur un objectif à court terme, par exemple en s'engageant à réduire leurs émissions de 50 % d'ici à 2030. Pour fixer un objectif à court terme, il faut d'abord comprendre les niveaux d'émissions de référence en réalisant un inventaire des GES. Ensuite, un travail stratégique est effectué pour modéliser différents niveaux de réduction, de sorte qu'une entreprise puisse prendre une décision éclairée sur la manière et le délai dans lequel elle peut atteindre un objectif à court terme avant de s'engager publiquement à le réaliser.
Par ailleurs, si une entreprise s'est déjà engagée à atteindre un objectif mais n'a pas encore élaboré de stratégie détaillée, ou si des changements opérationnels tels que la croissance de l'entreprise nécessitent une révision de la stratégie, le travail de modélisation se concentrera sur les différentes mesures nécessaires pour atteindre les réductions à la date prévue. Il est fréquent qu'une entreprise revoie sa stratégie de réduction des émissions au cours de la période visée et adapte la feuille de route créée pour atteindre l'objectif.
SCS Consulting aide ses clients à fixer un objectif fondé sur la science pour leurs objectifs à court et à long terme ou, au minimum, à fixer des objectifs alignés sur l'Accord de Paris et limitant le réchauffement climatique à 1,5 degré Celsius au-dessus des niveaux préindustriels. Cela signifie que les travaux et les objectifs de la stratégie de réduction des émissions seront suffisamment solides pour garantir que nous assumons notre responsabilité mondiale partagée face aux conséquences graves du changement climatique.
Comment une stratégie de réduction des émissions peut-elle aider à atteindre l'objectif "zéro émission" ?
L'élaboration d'une stratégie initiale de réduction des émissions et l'élaboration d'une stratégie visant à atteindre un scénario d'exploitation net zéro peuvent sembler décourageantes. Une feuille de route détaillée sur les réductions peut aider à combler le fossé entre la réalisation d'un objectif à court terme (tel que la réduction des émissions de 30 % d'ici 2030) et un objectif net zéro à long terme (tel que net zéro d'ici 2050). Une feuille de route comprend les étapes clés, les actions et les délais nécessaires pour atteindre chaque étape du voyage et inclut une série d'options d'initiatives et de scénarios pour faciliter la prise de décision au fil du temps.
En veillant à ce que des feuilles de route de réduction des émissions à long terme soient établies conformément à la norme Net Zero Science-Based Targets, nous aidons nos clients à rester sur la bonne voie pour atteindre leur objectif Net Zero sur une longue période.
Notre processus en 5 étapes pour établir une stratégie de réduction des émissions
1. Évaluer les émissions directes et indirectes.
Pour ce faire, elle procède à un inventaire des émissions de portée 1, 2 et 3 et à une analyse détaillée de son profil d'émissions actuel, notamment en identifiant les sources d'émissions directes et indirectes. Ces informations aident l'organisation à comprendre où se situent les points chauds et les opportunités en matière d'émissions et où elle doit concentrer ses efforts pour réduire ses émissions. L'inventaire initial permet d'établir une base de référence à partir de laquelle il sera possible de mesurer les progrès réalisés en matière de réduction des émissions.
2. Donner la priorité aux mesures de réduction des émissions.
Sur la base de cette analyse, les mesures de réduction sont analysées plus en détail dans les différentes catégories de matériaux afin de traiter les points chauds des émissions et les opportunités conformément à un scénario de changement climatique de 1,5C. L'établissement des priorités comprend une approche fondée sur le client et basée sur la faisabilité, la volonté de leadership et d'innovation, le potentiel de décarbonisation, la gestion des risques et l'analyse des coûts.
3. Fixer des objectifs à court et à long terme.
Nous aidons à fixer des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (SMART) pour la réduction des émissions à court et à long terme. L'étape de la définition des objectifs est un processus fortement influencé par l'analyse et la hiérarchisation de l'éventail des mesures de réduction, la compréhension de la faisabilité des différents scénarios et la garantie que les objectifs sont réalisables.
4. Élaborer une feuille de route et mettre en œuvre un plan d'action.
Les objectifs SMART nécessitent des feuilles de route détaillées pour définir la stratégie globale de réduction des émissions au cours de la période visée, qu'il s'agisse de 10 ou 25 ans. La feuille de route et le plan d'action comprennent des étapes critiques et des actions détaillées liées aux initiatives, aux programmes et aux mesures de réduction qui seront mis en œuvre au cours de la période visée.
5. Suivre les progrès réalisés et en rendre compte au fil du temps.
Les réductions d'émissions réalisées grâce à l'ensemble des mesures de réduction devront faire l'objet d'un suivi et d'un rapport transparent tout au long de la période visée. Ce processus est réalisé chaque année pour tout objectif scientifique et tous les marchés s'attendent de plus en plus à ce que les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs de réduction des émissions autres que ceux de l'objectif scientifique soient également communiqués chaque année.