Identifiez vos priorités ESG grâce à une évaluation de l'importance relative (Materiality Assessment)

SCS Consulting vous aide à dialoguer avec vos parties prenantes et à hiérarchiser les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) qui sont les plus importantes pour le succès de votre entreprise.

Des priorités adaptées à votre organisation

SCS Consulting est conscient de l'importance de l'évaluation de la matérialité et de son caractère crucial pour la hiérarchisation des efforts de durabilité au sein de votre organisation. Nos experts vous aident à élaborer une stratégie informée, un engagement des parties prenantes, une communication adaptée et des tactiques ESG qui répondent aux besoins de votre organisation. 

Comment SCS vous aide dans votre évaluation de la matérialité

SCS Consulting dirige le processus d'évaluation de la matérialité, effectue les tâches les plus lourdes et met à profit son expertise en la matière, afin que vous puissiez vous concentrer sur la gestion de votre entreprise. Les étapes cruciales du processus de matérialité comprennent :

  • Tirer parti de l'expertise du secteur pour identifier les indicateurs de matérialité
  • S'engager directement auprès des parties prenantes
  • Conception de l'enquête sur la matérialité et collecte des informations
  • Collecte des données et finalisation du rapport d'évaluation

Notre processus

La matérialité est utile à toute organisation car elle fournit un cadre pour la prise de décision et une feuille de route pour le déploiement de la stratégie de durabilité. SCS réalise des évaluations de matérialité grâce à son expertise approfondie en matière de durabilité, son sens professionnel et ses outils qui rationalisent le processus. Notre processus de matérialité permet d'améliorer l'efficacité de votre travail grâce à un processus bien organisé qui identifie les domaines d'intérêt les plus pertinents pour votre organisation. Un processus de matérialité typique comprend

  • Comprendre les domaines de risque, les opérations et les parties prenantes de l'entreprise et de l'industrie.
  • Identifier la liste des indicateurs de matérialité
  • Engagement personnalisé des parties prenantes, souvent avec des approches uniques pour différents publics.
  • Collecte de données quantitatives et qualitatives
  • Élaboration et révision des recommandations
  • Évaluation de la matérialité finalisée
  • Recommandations et modèles de communication pour les parties prenantes
  • Présentation du plan de matérialité aux parties prenantes

Choisir SCS comme partenaire en matière de matérialité

Plus agile que les Big 4 et plus expérimenté que les cabinets de conseil ESG pop-up, SCS Consulting Services s'appuie sur plus de trois décennies d'excellence dans le secteur du développement durable et sur un engagement inébranlable envers la rigueur scientifique, la crédibilité et la transparence.

En tant que pionnier et leader de l'évaluation et de la certification des opérations dans divers secteurs industriels, SCS vous guide pas à pas à travers le processus de matérialité, le rendant ainsi facile et axé sur les résultats.

Pourquoi une évaluation de l'importance relative est-elle importante ?

Les enseignements tirés d'une évaluation de l'importance relative orientent directement la stratégie de durabilité et les objectifs climatiques. Grâce aux informations contenues dans le rapport, les entreprises peuvent mettre en évidence leurs zones de risque, orienter la communication et établir un dialogue fructueux avec les parties prenantes - le tout menant à un programme qui trouve un écho dans votre organisation. Dans tous les secteurs, les organisations utilisent les évaluations de l'importance relative pour de nombreuses raisons :

  • Aide les organisations à se concentrer sur ce qui est le plus important pour les parties prenantes.
  • met en lumière des informations susceptibles de guider la stratégie de développement durable d'une organisation et de permettre la production de rapports significatifs.
  • Aide les entreprises à gérer les risques et les opportunités
  • Aide l'entreprise à définir les priorités en matière de temps, de ressources et d'argent.
  • Faciliter l'engagement autour des initiatives de durabilité
  • Faciliter une meilleure communication des principaux indicateurs de durabilité auprès des publics internes et externes.

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