Chaîne d'approvisionnement durable
Atteindre les objectifs de l'entreprise et atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement grâce à des outils de rapport avancés
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Vikas Ahuja
Qu'est-ce que la chaîne d'approvisionnement durable ?
Comment les entreprises peuvent-elles recueillir, analyser et communiquer efficacement les informations sur la chaîne d'approvisionnement qu'elles souhaitent voir ?
Les entreprises doivent adopter une approche intelligente pour atteindre leurs objectifs de responsabilité sociale et gérer les risques dans leurs chaînes d'approvisionnement. Le contrôle préalable des sources de minerais de conflit, le suivi des certifications de vos fournisseurs, la garantie de pratiques de travail équitables dans votre chaîne d'approvisionnement, la planification de la réalisation des objectifs de déforestation zéro ou le suivi des émissions de gaz à effet de serre doivent tous être effectués de manière approfondie et rigoureuse.
SCS est à l'avant-garde de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement. Nous avons deux décennies d'expérience dans le développement de systèmes permettant de collecter des données auprès des fournisseurs, d'analyser leurs informations, de vérifier la conformité aux critères des fournisseurs et de produire des rapports, que ce soit pour la gestion interne de la chaîne d'approvisionnement ou pour répondre aux exigences réglementaires.
Voir l'enregistrement du webinaire: " Mesurer et gérer les risques de la chaîne d'approvisionnement avec des outils faciles à utiliser "
Pourquoi choisir SCS ?
SCS a des décennies d'expérience dans la réflexion sur le cycle de vie. Grâce à notre expertise, SCS peut identifier les "points chauds" à haut risque dans votre chaîne d'approvisionnement, vous permettant ainsi d'atteindre plus rapidement les objectifs de l'entreprise et de réduire les risques. Nous pouvons guider l'approche des fournisseurs avec des demandes personnalisées qui alimentent les outils de Business Intelligence existants comme Microsoft Power BI, Tableau et Sisense.
Nous pouvons créer des tableaux de bord personnalisés et des outils faciles à utiliser qui ne nécessitent pas de solutions logicielles coûteuses. Ces outils peuvent également être personnalisés avec des formats de rapport répondant aux exigences du CDP, de la SEC dans le cadre de Dodd Frank, de l'UE et des cadres de diligence raisonnable de l'OCDE.
L'analyse de rentabilité est claire : la mise en place et l'amélioration de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement aident les organisations à réduire les risques, à satisfaire les clients, à créer de la résilience et à réaliser des gains d'efficacité qui, au final, permettent de réaliser des économies.
- Nos services
- Domaines d'expertise
- Avantages
SCS peut soutenir les efforts de votre organisation pour élaborer une stratégie de chaîne d'approvisionnement durable.
Collecte de données auprès des fournisseurs
SCS possède des décennies d'expérience dans la conception et l'exécution de demandes de données auprès des fournisseurs. Nous pouvons vous aider à concentrer les questionnaires sur les informations dont vous avez besoin et à les distribuer uniquement aux personnes concernées. Nous avons tout vu et pouvons gérer les flux de données entrants afin de garantir une gestion efficace et l'intégrité des informations sur les fournisseurs.
Développement de mesures de performance clés
Nous pouvons vous aider à créer des mesures sur mesure qui vous donneront les informations dont vous avez besoin sur votre chaîne d'approvisionnement. Combien de fournisseurs sont en non-conformité ou n'ont pas répondu à votre questionnaire ? Combien sont situés dans des régions à haut risque ? Des bases de données de gestion des fournisseurs aux tableaux de bord de la chaîne d'approvisionnement, nous pouvons vous fournir les outils et les mesures de durabilité dont vous avez besoin pour contrôler la performance des fournisseurs conformément à vos spécifications.
Outils de contrôle avancés
SCS est à la pointe de la technologie en matière de télédétection, d'audit virtuel et de caméras vidéo à 360 degrés. En tant qu'organisme de certification, nous savons comment créer des ensembles d'échantillons d'audit pour certifier efficacement les résultats sans procéder à des audits sur place de chaque fournisseur.
Rapports sur mesure
SCS peut vous aider à créer des tableaux de bord qui vous fournissent les informations clés dont vous avez besoin pour prendre des décisions. Nous pouvons également vous aider à créer des rapports que vous devez soumettre aux régulateurs, aux parties prenantes ou aux investisseurs.
Établir des relations positives avec les fournisseurs
SCS sait comment gagner la confiance des fournisseurs et s'assurer de leur participation positive.
Cartographie et analyse des risques
Pour évaluer les risques et les vulnérabilités de votre chaîne d'approvisionnement, il faut d'abord savoir où vous en êtes aujourd'hui. Nous vous aiderons à identifier les points sensibles potentiels et à mettre en place les mécanismes permettant d'enquêter auprès de vos fournisseurs. Une fois ces informations obtenues, vous serez en mesure de fixer des objectifs d'amélioration progressive.
Inspection d'audit, formation, supervision et certification
Notre réseau mondial d'audit peut effectuer des inspections sur site, quel que soit le lieu d'implantation de vos fournisseurs, ou former et superviser des équipes d'audit locales. En outre, nous sommes accrédités pour fournir une certification indépendante à chaque étape du processus afin d'aider vos fournisseurs à obtenir un large éventail de certifications en matière de développement durable et de produits verts.
Capacité multilingue
Le personnel de SCS peut vous aider à recueillir des données auprès de vos fournisseurs, que leur langue principale soit l'anglais, le français, l'allemand, le mandarin, l'indonésien, le portugais ou l'espagnol.
Depuis plus de trente ans, SCS a analysé les méthodes de production et les systèmes de vérification de la chaîne d'approvisionnement pour un large éventail de matières premières et manufacturées et de composants destinés à la construction écologique, à l'ameublement, à l'habillement et aux accessoires, à l'électronique et à d'autres secteurs d'activité et de produits de consommation. En voici quelques exemples :
- Matières premières
- Foresterie
- Biomasse
- Exploitation minière
- Agriculture
- Horticulture
- Fruits de mer
- Matériaux finis
- Acier
- Bois
- Béton
- Plastiques
- Ingrédients et sources des aliments et boissons
- Matériaux de construction
- Électronique
- Adhésifs et revêtements
- Intrants chimiques
- Textiles
- Réalisez vos objectifs d'entreprise avec un minimum d'efforts
- Gérer les risques pour protéger votre marque
- Obtenir des informations sur les vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement
- Satisfaire aux exigences réglementaires et aux demandes des parties prenantes
- Établir et maintenir des relations à long terme avec les fournisseurs
- Améliorer l'efficacité opérationnelle et les coûts
Demande d'informations
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Vikas Ahuja
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